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Victoires ou défaites aux JO : il n’y a pas de hasard !
17/10/2004 |
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Le premier article de la rubrique "Management" tire son inspiration dans les tous récents Jeux Olympiques
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Par
Cabinet Mane Gere |
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Laure Manaudou
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http://teemix.aufeminin.com |
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Voici quelques exemples de ces derniers JO, qui nous permettent de mettre en avant les points communs entre l’entreprise et le sport de haut niveau. L’objectif n’est il pas semblable :
Amener les sportifs, les collaborateurs, au niveau de performance le plus haut au moment le plus opportun.
Quels sont les risques ? Comment y parvient-on?
La réflexion reste ouverte mais des débuts de réponses sont possibles :
 Laure Manaudou (natation, France) : A 14 ans, son projet est d’aller à Athènes pour décrocher une médaille d’or.
Elle part de chez ses parents pour s’installer chez son entraîneur afin de se donner tous les moyens d’atteindre son but.
Résultat : Championne Olympique et 3 médailles pour sa première participation
« ce qui se mesure se réalise »
En entreprise, les équipes atteignent souvent les objectifs qu’elles se fixent quand ils sont clairs, motivants, lucides et surtout quand on donne aux collaborateurs les moyens d’y parvenir. C’est la concentration/responsabilisation.
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Eunice Barber (Heptathlon, saut en longueur, France):
En juillet 2004, alors qu’elle souffre d’une petite déchirure aux ischio-jambiers droit qui n’est pas détectée, elle continue de s’entraîner ce qui aggrave sa blessure. Démarrage du traitement à partir de là, hélas trop tard.
Résultat : elle ne peut pas se présenter à l’heptathlon alors qu’elle est l’une des favorites.
Carolina Klüft (Heptathlon, Suède): Souffrant d’une petite déchirure aux ischio-jambiers qui est soignée immédiatement, elle reprend l’entraînement dans les temps pour préparer les JO 2004.
Résultat : Médaille d’or
« A un niveau très élevé de performance, la différence se fait dans le souci du micro détail »
En entreprise, à un niveau de concurrence élevé, les entreprises qui gagnent sont celles qui sont le plus conscientes que la victoire passe par le respect de basiques métier de plus en plus précis et un service au client toujours renouvelé.
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Équipe de foot d’Irak : Après 2 ans sans jouer en raison de la guerre, elle suit une préparation éclair juste avant les jeux. Un objectif : faire oublier à la population iraquienne les soucis du quotidien.
« Nous portons les rêves de toute une nation... nous sommes heureux de pouvoir donner au peuple iraquien un motif de fierté. »
Résultat : demi finale des Jeux.
« les équipes qui gagnent sont celles qui prennent du plaisir à travailler ensemble »
« il faut donner aux Hommes des cathédrales à construire »
En entreprise, le projet est essentiel. C’est lui qui donne du sens au quotidien des collaborateurs et qui leur apporte énergie et motivation pour fournir l’effort supplémentaire qui mène au succès. Sans vrai projet, une entreprise fait de son mieux. Avec, elle permet aux Hommes de se surpasser......
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Émilie Le Pennec
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gymbox.net |
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Émilie Le Pennec (gymnastique, France): « Avant la compétition, je me sentais bien. Les échauffements s’étaient bien passés, mais je stressais quand même. Je n’ai pas regardé mes concurrentes passer afin de ne pas me mettre de pression supplémentaire. Je pense que je me suis libérée au fil de la semaine et cela m’a permis d’avoir des repères, de sentir l’ambiance et d’être vraiment bien aujourd’hui. Sur le podium, j’ai alors repensé à tous les entraînements que j’avais pu faire. »
Résultat : Médaille d’or aux barres asymétriques.
« La pression d’enjeu fabrique du stress, le plaisir du jeu fabrique de la motivation. »
« Plus je suis proche de l’événement, plus le plaisir du jeu doit dépasser la pression d’enjeu. »
En entreprise, le manager doit toujours gérer la pression de ses collaborateurs de telle sorte que face à l’obstacle, devant l’objectif à atteindre, le niveau de compétence et de confiance en soi est le plus élevé possible. Il s’agit de transformer la pression d’enjeu en plaisir du jeu.
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Matthew Emmons (carabine, américain) : Avant de commettre sa terrible erreur, l'Américain (23 ans) était en tête de 3 points, une marge énorme qui lui assurait l'or sans aucun souci. Il avait au total repris 5 points à Jia en finale puisqu'il avait fini les qualifications 2nd, à 2 points du Chinois.
Sans cette bourde invraisemblable, Emmons aurait réussi un doublé. Vendredi, le jeune homme du New Jersey avait en effet remporté la médaille d'or de la carabine 50 m position couchée. La mise en joue de la cible de quelqu'un d'autre, lors d'une compétition, s'explique notamment par un problème de concentration dû notamment au facteur stress.
Résultat : une seule médaille au lieu du doublé possible.
« Les vraies performances sont celles qui durent »
En entreprise en général et en management en particulier, seul le résultat compte. J’ai un objectif, un projet, je sais où je vais et comment j’y vais. Dés lors, tant que cette objectif n’est pas atteint, mon niveau de concentration et de vigilance doit rester intact. Je ne peux relâcher mon effort que quand je suis certain d’avoir atteint (ou non) mon objectif.
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