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| Pourquoi une rubrique sur le management sur Grioo ?
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En association avec le cabinet Mane Gere, Grioo.com vous propose une nouvelle rubrique |
| Par Saïd AGBANRIN (cabinet Mane Gere) |
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Note: en fin d'article un lien vous permettra d'accéder au premier article de la rubrique
Est-ce parce que Grioo s’adresse à la diaspora noire dans le monde entier ?
Est-ce parce que Grioo communique régulièrement des success stories, de jeunes et de moins jeunes ayant réussi notamment dans des entreprises françaises ?,
C’est probablement un peu de tout cela, mais c’est surtout parce que le management ou l’art de mener les hommes est devenu au fil des années un métier passionnant.
Les exemples de managers célèbres sont nombreux :
Quand Aimé Jacquet mène l’équipe de France à la victoire en 1998, tout le monde salue l’homme. On reconnaît, tout d’abord son caractère affirmé, mais surtout à l’éclairage de la défaite de 2002 à Séoul, on comprend que c’est surtout son savoir-faire managérial qui a permis à l’équipe de France d’être solidaire quoiqu’il arrive, et ce, sans jamais perdre de vue leur objectif suprême : être champion du Monde !
Quand Carlos Ghosn fait de Nissan, une marque gagnante, génératrice de bénéfices, dans un contexte ou aucun européen n’avait réussi jusqu' alors : on apprécie, on salue l’homme.
Ses prédécesseurs, au Japon, avaient aussi fait de hautes études, ils connaissaient également très bien le marché de l’automobile mais qu’est ce qui a fait la différence ?
Avant tout ses qualités de manager, des collaborateurs compétents, des règles de fonctionnement précises, et surtout un véritable projet d’entreprise dans lequel tout le monde s’est reconnu et s’est fédéré.
On pourrait multiplier les exemples à l’envie tant dans le monde sportif, politique, social ou économique.
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Carlos Ghosn
©
nissan-global.com |
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Aujourd’hui comme hier, la connaissance ne suffit plus, il faut savoir faire, autrement dit exploiter intelligemment ses acquis, puis apprendre à faire faire autrement dit manager !
Et c’est souvent là que tout se complique, nombreux sont ceux qui se sont cassés les dents !
Dans le monde du sport par exemple : Alain Prost s’est révélé être un piètre manager quand il a crée son écurie alors que dans le même temps Jean TODT, co-pilote moyen, est cité en exemple dans les plus grandes écoles de management.
Le management, on n’en comprend les clés qu’après être passé par les autres étapes. Les écoles de management parmi les plus célèbres en France comme à l’étranger malgré la qualité des professeurs qui d’ailleurs viennent maintenant du monde de l’entreprise n’arrivent pas à contourner cet écueil.
C’est d’ailleurs pourquoi la plupart proposent des programmes de formations pour des personnes en activité c'est-à-dire en plein savoir faire.
Nous créons cette rubrique pour vous apporter des outils pratiques et simples pour manager plus efficacement. Loin d’avoir la prétention de faire de vous les prochains Carlos Ghosn !
Une fois par mois nous développerons un thème : comment faire un entretien de valorisation, comment animer une réunion d’équipe, comment faire un briefing et débriefing, etc …
Les outils sont nombreux puisque les situations dans lesquelles se trouvent le manager le sont également.
Bien évidemment entre deux articles nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions à l’adresse management@grioo.com.
Une fois par mois, les réponses à quelques unes de vos questions seront publiées sur Grioo.com
A lire: le premier article de la rubrique, Victoire ou défaite aux JO: il n'y a pas de hasard
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Pourquoi une rubrique sur le management sur Grioo ? |
Nombre de messages:
8
Pages:
1
Congratulation!!! |
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Boundjah (
17/10/2004 16:41 ) |
Franchement les gars, votre site est irréprochable. cela fait déjà plus d'1 an que je consulte votre site tous les jours, il est non seulement très complet mais on sent également un certain professionnalisme et une amélioration continuelle de la chose. Là vous venez de créer une nouvelle rubrique très instructive portant sur le management et je vous dis vraiment bravo et continuez !!! |
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management oui mais adaptatif |
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Goerges BEKALE (
19/10/2004 15:39 ) |
Consacrer un espace au management dans un site communautaire comme le vôtre est à mon avis louable.
Cette entreprise ne sera cependant bénéfique que si les intervenants appelés à l’animer sont eux même rompus non seulement à la pratique du management, mais à celle pplus spécifiques du management adaptatif.
Il est intéressant de confronter les grandes théories de cette question sur la spécificité de l’étranger en position de manager. Le récent débat sur la discrimination positive nous a révélé s’il était besoin la place du chef d’origine étrangère dans le subconscient collectif français.
Le Cameroun comme bien d’autres nations d’Afrique pense pouvoir optimiser le potentiel de ses footballeurs que par l’entremise d’un manager étranger. Jean TIGANA quand à lui s’est vu recalé pour le poste de patron des bleus pour des raison qui sont certes liées à son inexpérience mais aussi à son appartenance ethnique.
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Bonne initiative |
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serge (
19/10/2004 23:56 ) |
Je suis assez d'accord sur le fait que cette rubrique, que je salue de tous mes voeux, bénéficierait à être "animée" par des hommes et des femmes ayant démontré des talents particuliers de managers (sur le plan sportif, associatif, professionnel, les publications ect...)
s'est à mon sens le seul gage de crédibilité |
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Le management ou l'art de diriger (savoir diriger) |
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CODJIA (
26/10/2004 21:08 ) |
Très bonne initiative que cette rubrique, pour permettre à tout un chacun de prendre exemple sur des modèles de réussite. MANAGER ou SAVOIR DIRIGER reste un art, et comme tout art reste personnel. De mes propres expériences et pour résumer, bien manager ou savoir bien diriger suppose que l'on comprenne là on l'on est et vers quoi l'on se dirige et SURTOUT le faire partager à son équipe. Avoir la VISION de ses objectifs, et d'un rêve possible. On partage beaucoup plus l'émotionnel si l'on sait toucher la fibre sensible de CHAQUE membre de son équipe afin de la motiver et l'engager dans l'accomplissement de l'objectif unique de l'équipe. |
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06/11/2004 02:00 ) |
c de la merde votre rubrique et votre site bande de bougnoules mal teinte |
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06/11/2004 02:11 ) |
vous etes des vendus aux blancs au lieu de parler de nos managers noirs vous veniz nous parler d'aime jacquet bandits manchots saloperie d'incultes et vous dites que vous etes la pour les noirs. vous etes de encules de vendus allez vous faire encules |
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Management c'est Bien.. bonne idée |
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21/04/2005 14:16 ) |
En fait c'est une bonne idée,parceque nous les noirs on ne gere pas bien nos temps,ni nos propre vie. s'il faut emprunter cette iniatiative des Blancs.. so be it.. c'est une bonne idéee.. |
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Le management |
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bouf (
15/05/2006 11:21 ) |
La rubrique "management" est valorisante, certains interlocuteurs opporteront sûrement leur expérience qui, sait-on, peut servir à d'autres.
La direction ou la maîtrise du commandement comporte des règles déterminées qui guident des équipes vers le succès : la nature des ressources humaines, la dénomination, l'orientation des programmes, la formation, les relations avec des tiers, l'exploitation des équipements, l'affectation des comptes, et la communication se croisent dans "le management", une évidence pratique qui nécessite de hautes aptitudes pour un Chef d'Entreprise ou un leader moderne.
L'on épprouve une grande fierté de se sentir au sommet d'une structure économique qui évolue à long terme et se maintient sur le marché grâce aux résultats du "management"
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