Congratulation!!! |
Boundjah (
17/10/2004 16:41 )
À Antony / France
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Franchement les gars, votre site est irréprochable. cela fait déjà plus d'1 an que je consulte votre site tous les jours, il est non seulement très complet mais on sent également un certain professionnalisme et une amélioration continuelle de la chose. Là vous venez de créer une nouvelle rubrique très instructive portant sur le management et je vous dis vraiment bravo et continuez !!! |
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management oui mais adaptatif |
Goerges BEKALE (
19/10/2004 15:39 )
À Alfortville / France
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Consacrer un espace au management dans un site communautaire comme le vôtre est à mon avis louable.
Cette entreprise ne sera cependant bénéfique que si les intervenants appelés à l’animer sont eux même rompus non seulement à la pratique du management, mais à celle pplus spécifiques du management adaptatif.
Il est intéressant de confronter les grandes théories de cette question sur la spécificité de l’étranger en position de manager. Le récent débat sur la discrimination positive nous a révélé s’il était besoin la place du chef d’origine étrangère dans le subconscient collectif français.
Le Cameroun comme bien d’autres nations d’Afrique pense pouvoir optimiser le potentiel de ses footballeurs que par l’entremise d’un manager étranger. Jean TIGANA quand à lui s’est vu recalé pour le poste de patron des bleus pour des raison qui sont certes liées à son inexpérience mais aussi à son appartenance ethnique.
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Bonne initiative |
serge (
19/10/2004 23:56 )
À Dunkirk / France
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Je suis assez d'accord sur le fait que cette rubrique, que je salue de tous mes voeux, bénéficierait à être "animée" par des hommes et des femmes ayant démontré des talents particuliers de managers (sur le plan sportif, associatif, professionnel, les publications ect...)
s'est à mon sens le seul gage de crédibilité |
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Le management ou l'art de diriger (savoir diriger) |
CODJIA (
26/10/2004 21:08 )
À Paris / France
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Très bonne initiative que cette rubrique, pour permettre à tout un chacun de prendre exemple sur des modèles de réussite. MANAGER ou SAVOIR DIRIGER reste un art, et comme tout art reste personnel. De mes propres expériences et pour résumer, bien manager ou savoir bien diriger suppose que l'on comprenne là on l'on est et vers quoi l'on se dirige et SURTOUT le faire partager à son équipe. Avoir la VISION de ses objectifs, et d'un rêve possible. On partage beaucoup plus l'émotionnel si l'on sait toucher la fibre sensible de CHAQUE membre de son équipe afin de la motiver et l'engager dans l'accomplissement de l'objectif unique de l'équipe. |
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06/11/2004 02:00 )
À Washington / United States
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c de la merde votre rubrique et votre site bande de bougnoules mal teinte |
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06/11/2004 02:11 )
À Washington / United States
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vous etes des vendus aux blancs au lieu de parler de nos managers noirs vous veniz nous parler d'aime jacquet bandits manchots saloperie d'incultes et vous dites que vous etes la pour les noirs. vous etes de encules de vendus allez vous faire encules |
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Management c'est Bien.. bonne idée |
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21/04/2005 14:16 )
À Gatineau / Canada
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En fait c'est une bonne idée,parceque nous les noirs on ne gere pas bien nos temps,ni nos propre vie. s'il faut emprunter cette iniatiative des Blancs.. so be it.. c'est une bonne idéee.. |
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Le management |
bouf (
15/05/2006 11:21 )
À La Crau / France
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La rubrique "management" est valorisante, certains interlocuteurs opporteront sûrement leur expérience qui, sait-on, peut servir à d'autres.
La direction ou la maîtrise du commandement comporte des règles déterminées qui guident des équipes vers le succès : la nature des ressources humaines, la dénomination, l'orientation des programmes, la formation, les relations avec des tiers, l'exploitation des équipements, l'affectation des comptes, et la communication se croisent dans "le management", une évidence pratique qui nécessite de hautes aptitudes pour un Chef d'Entreprise ou un leader moderne.
L'on épprouve une grande fierté de se sentir au sommet d'une structure économique qui évolue à long terme et se maintient sur le marché grâce aux résultats du "management"
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