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  Adebayo Ogunlesi, responsable de l'activité banque d'investissement du Crédit Suisse
Cette semaine, découvrez l'histoire d'un nigérian devenu un personnage important de Wall Street.
 
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Adebayo Ogunlesi, responsable de l'activité banque d'investissement du Crédit Suisse

Nombre de messages
:  8
Pages:  1  

 
DJIMPE JEROME ( 08/04/2004 15:09 )
À / Satellite Provider

rntirement daccord avec zin,il nous donne de croire en l'avenir
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  Mich de Bruxelles
( 21/04/2004 08:54 )
À Charleroi / Belgium

il ne faut pas toujours minimiser la race noire. Tout le monde est capable d'arriver mais il faut les moyens aussi et surtout la chance avec soi et y croire toujours être positif dans la vie. Le soleil luit pour tout le monde mais quand on voit nos président africains qui pillent leur propre pays au lieu d'aider les étudiants à poursuivre des études de haut niveau. C'est vraiment triste pour l'Afrique, les africains doivent toujours immigrér pour montrer leur compétence. Je pense que ces genres de personnage nous devrons en avoir beaucoup pour ollaborer avec ceux qui sont restés en Afrique pour nous aider à avance.
Félicitation à cet homme.
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  La cavale continue!!!!!!
bro'man ( 20/08/2004 14:48 )
À Rochelle Park / United States

Bayo a ete promu Vice-Chairman de Credit Suisse First Boston (CSFB). Plus important que le resultat, c'est la METHODE qui devrait attirer notre attention. Bayo est certes dote d'une intelligence exceptionelle, mais il a su profiter de la place qu'occuppe le Nigeria dans le monde de l'energie. De surcroit, a Wall Street il a la reputation d'etre tres fin. Il n'a pas pour autant perdu la fibre nationale. Ceci montre bien qu'il n'est pas impossible de reussir dans un environement difficile. Un "competitive advantage" et une approche "non confrontational" peuvent aider enormement.

Peace
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  Toujours Plus...
Sun Tzu ( 21/08/2004 11:23 )
À Lausanne / Switzerland

Je sillonne le monde occidental depuis qques temps pour Affaires, et j'entrevois a chaque fois une dose de condescendance dans les yeux de mes interlocuteurs... Quand je suis en equipe avec des blancs, tres souvent ils recoivent plus d'informations confidenielles sur le business que moi, et a un haut niveau, cela compte enormement pour atteindre de reels poste de pouvoir.
Je ne sais pas comment nos compatriotes qui bossent dans le conseil en strategie( niveau manager ou plus) font pour gerer cette situation qui est parfois destabilisante... J'ai par contre l'impression que le monde financier qui fonctionne plus au cash directement degage est plus ouvert en terme de carriere de haut niveau au Noirs, avec les exemples que l'on sait chez Merril Lynch ou Citibank.
J'aimerais tant avoir des commentaires de ceux qui sont confrontes au Glass ceiling en Europe et comment ils le gerent... Si Bayo pouvait lire ces commentaires et donner un avis, mais je le crois trop occupe pour cela...

SVP Grioo, aurez vous l'email d'Adebayo?

Best....
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  Espoir aux jeunes
Charles ( 22/08/2004 21:41 )
À Paris / France

En bossant on y arrive . Y a pas de secret. Les exemles stimulent les jeunes. Continuez dans ce sens
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  message a sun szu
mcbain ( 23/08/2004 05:04 )
À / United States

je pense que la premiere strategie est celle decrite par bro man : eviter la confrontation, notamment lorsqu'elle n'est pas necessaire. je suis en train de lire le bouquin qui a ete ecrit sur condoleza rice: c'est exactement cette attitude qu'elle semble adopter...

la deuxieme strategie est la methode employee par alain minc: il lit chaque matin une quinzaine de quotidiens mondiaux, ca lui permet de brasser et d'associer plusieurs idees qui peuvent ne pas avoir de liens, mais qui, bien utilisees, font mouche

la troisieme solution est de lire entre les lignes ; si tes collegues ont plus d'infos que toi, c'est peut etre parce qu'ils " vibrent " de la meme maniere que leurs interlocuteurs...(autrement dit, ils ont les meme affinites electives, font peut etre partie des memes fraternites, clubs, cercles, au niveau managing partner au moins). Dans le conseil en general (investment banking, strategy, consultancy, law firm, gros contrats IP/IT) il ya de fortes chances que tu ne rencontres que cela. Je sais de quoi je parle. les deals, les infos strategiques, les gentelmen agreement se discutent d'abord de maniere informel, avant d'etre formalises par la suite par les " ronds de cuir" comme dit richard gere dans " Pretty woman". En tout cas, en ce qui concerne la france, s'est de plus en plus le cas.
Ca pose donc un pro majeur pour les africains qui, ayant pu acceder a des fonctions de middle manager a la force du travail et du poignet, se rendent compte, a un moment de leur carriere, que ce n'est plus forcement la competence qui prime, mais qu'il y a autre chose, d'autres regles, ce fameux mur de glace...
que faire ? je ne vois que 2 solutions:
1/ soit le middle manager africain integre les reseaux qui lui permettront de ne plus etre en dehors du jeu. il lui faudra pour cela se montrer patient, et multiplier les actes d'appartenance, voire d'allegeance;

2/ soit le middle manager africain partage ses infos, ses idees, ses tuyaux, avec d'autres middle managers africains comme lui. la somme de ces connaissances, idees, infos, ne pourra que le rendre plus efficient, plus creatif. en mettant en commun nos forces, nous pouvons tres efficients, car chacun de nous a de temps en temps une info qui peut servir a un autre, ou qui peut permettre a un autre de decrypter quelque chose

je pense que tant que nous n'auront pas compris que la simple constitution de reseaux entre nous devient de plus en plus un imperatif categorique, nous seront toujours confrontes a ce fameux " mur de glace". tant pis pour nous
bon courage

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Gisele ( 23/08/2004 17:02 )
À / France

Je comprend de mieux en mieux ce que les grionautes appèlent la réussite. Tant mieux pour eux.
Personnellement je félicite les personnes par rapport aux parcours et aux résultats. Mais être classé dans les 100 plus riches n'est pas un résultat louable pour moi si le parcours est jonché de cadavres économiques et politiques.
Licencier à tour de bras, baisser les salaires (et le sien?) pour une logique de rentabilité ultra libérale: trés peu pour moi.
"L'Afrique qui gagne" est en émoi devant tout cela? Tant mieux pour elle. Nous non plus ne sommes pas perdants. NOUS c'est à dire ceux/celles qui avancent sans jalonner leur parcours de valeurs ultra libérales faisant feu de tout bois pourvu qu'ils soient en osmose avec la finance internationale. Mais NOUS faisons pourtant des compromis, mais dans le souhait de voir un plus grand nombre s'en sortir et pas seulement avoir sa Société devenir la mieux cotée en bourse.
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  pierre
pierre ( 01/02/2006 11:03 )
À Robert / France

pourriez vous me renseigner sur l économie d'oxford svp merci d'avance
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