CAMAIR fait partie des grandes entreprises africaines dont le "label" ne mérite pas d'être enterré.
Il serait salutaire de mieux orienter sa gestion avec une restriction de ses effectifs et solliciter quelques services extérieurs.
Ainsi, l'ex- personnel pourrait se regrouper et créer de petites entreprises (Établissement, SARL ou même des GIC) devant assurer des prestations nécessités par CAMAIR pour des activités de la restauration, l'entretien, les fournitures, la papeterie, les équipements, le matériel, le transport terrestre, etc...
Ce personnel qui a connu tant des souffrances pourrait se convertir en acteurs économiques pour oeuvrer et faire prospérer le transport aérien si les nouveaux responsables de CAMAIR sont rigoureux et compétents.
|