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Arnold Ekpe (à gauche), DG d'Ecobank
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sidwaya.bf |
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Le Groupe Ecobank Transnational Incorporated (ETI) a entrepris des transformations pour devenir en 2006 une banque panafricaine offrant des services et produits de classe internationale, a déclaré vendredi à Accra le président du groupe.
Philip Asiodu a tenu ces propos à la cérémonie d'ouverture de la 18ème assemblée générale mixte (ordinaire et extraordinaire) où le rapport 2005 du groupe, présenté à l'occasion, a fait état de performances appréciables. Il ressort de ce rapport que les actifs totaux en 2005 ont atteint 2,2 milliards de dollars et que les revenus nets ont progressé de 22% pour se chiffrer à 221,5 millions de dollars.
Outre l'augmentation de ses profits nets avant impôts (+22%) pour atteindre 74 millions de dollars, la banque a mobilisé en 2005 plus
de 160 millions de dollars auprès d'actionnaires et d'investisseurs
étrangers.
L'augmentation du capital social appuyée par des placements privés a
amené les dirigeants d'Ecobank à introduire en bourse ETI la maison mère, parallèlement avec deux autres filiales, Ecobank Nigeria et Ecobank Ghana.
Le DG du groupe, Arnold Ekpe, a indiqué que l'introduction en bourse d'Ecobank Nigeria et d'Ecobank Ghana a déjà été effectuée aussi bien à la bourse de Lagos qu'à celle d'Accra.
«ETI, pour sa part, sera cotée dans un proche avenir aussi bien à la Bourse régionale des valeurs mobilières d'Abidjan (BRVM) qu'à celles de Lagos et d'Accra», a-t-il fait remarquer. Le président du groupe a souligné que le projet de cotation dans les trois bourses en Afrique de l'Ouest vise à améliorer non seulement la liquidité des actions, la valeur sur le marché de la société, mais aussi à rehausser sa flexibilité financière en la dotant d'un instrument pour financer sa croissance.
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Outre la recapitalisation d'Ecobank Nigeria, le groupe s'est engagé à
opérer un rapprochement avec FirstBank, la plus vieille et importante
banque du Nigeria.
Les actifs totaux d'Ecobank Nigeria et de FirstBank, évalués à plus
de 7 milliards de dollars, feraient de cette nouvelle structure, dénommée First Ecobank, l'une des plus prestigieuses banques du continent.
Ce projet de rapprochement, a expliqué le président du groupe, doit être perçu à travers la stratégie globale d'Ecobank comme visant à
réaliser croissance, efficience et économie d'échelle.
«Cette stratégie a été conçue pour permettre à Ecobank de réaliser
des avancées dans de nouveaux marchés, d'augmenter sa part de marché
dans les marchés existants à travers l'ouverture de nouvelles branches et le rapprochement avec des banques locales, de s'introduire dans de nouveaux segments du marché tels que la banque de détail», a-t-il dit.
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Dans le cadre de cette stratégie, le groupe ETI, qui envisage de
s'implanter dans toutes les régions d'Afrique subsaharienne, a aussi
décidé d'adhérer strictement aux normes internationales de
gouvernance d'entreprise.
C'est dans ce cadre que ses comptes sont présentés sous les normes
internationales de reporting financiers (IFRS) et sont audités en
conformité avec les normes internationales en la matière.
A l'issue de l'assemblée générale mixte, Ecobank a aussi adopté le
code de gouvernance d'entreprise de la Société financière internationale (SFI) au même titre qu'elle s'est engagée à respecter
d'autres normes similaires, notamment celles établies par le code de
gouvernance d'entreprise dit de Bâle.
Dans cette perspective, le groupe compte ouvrir en 2006 quatre
nouvelles filiales en Guinée équatoriale, en Guinée-Bissau, en Sierra
Leone et au Tchad.
Créée le 3 octobre 1985 par le secteur privé ouest-africain avec le
soutien de la Communauté économique des Etats de l'Afrique de l'Ouest
(CEDEAO), Ecobank est présente dans 13 pays d'Afrique de l'Ouest et
du Centre.
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