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Pourquoi une rubrique sur le management sur Grioo ?
17/10/2004
 

En association avec le cabinet Mane Gere, Grioo.com vous propose une nouvelle rubrique
 
Par Saïd AGBANRIN (cabinet Mane Gere)
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Note: en fin d'article un lien vous permettra d'accéder au premier article de la rubrique

Est-ce parce que Grioo s’adresse à la diaspora noire dans le monde entier ?

Est-ce parce que Grioo communique régulièrement des success stories, de jeunes et de moins jeunes ayant réussi notamment dans des entreprises françaises ?,

C’est probablement un peu de tout cela, mais c’est surtout parce que le management ou l’art de mener les hommes est devenu au fil des années un métier passionnant.

Les exemples de managers célèbres sont nombreux :

Quand Aimé Jacquet mène l’équipe de France à la victoire en 1998, tout le monde salue l’homme. On reconnaît, tout d’abord son caractère affirmé, mais surtout à l’éclairage de la défaite de 2002 à Séoul, on comprend que c’est surtout son savoir-faire managérial qui a permis à l’équipe de France d’être solidaire quoiqu’il arrive, et ce, sans jamais perdre de vue leur objectif suprême : être champion du Monde !

Quand Carlos Ghosn fait de Nissan, une marque gagnante, génératrice de bénéfices, dans un contexte ou aucun européen n’avait réussi jusqu' alors : on apprécie, on salue l’homme.
Ses prédécesseurs, au Japon, avaient aussi fait de hautes études, ils connaissaient également très bien le marché de l’automobile mais qu’est ce qui a fait la différence ?
Avant tout ses qualités de manager, des collaborateurs compétents, des règles de fonctionnement précises, et surtout un véritable projet d’entreprise dans lequel tout le monde s’est reconnu et s’est fédéré.

On pourrait multiplier les exemples à l’envie tant dans le monde sportif, politique, social ou économique.

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Carlos Ghosn  
Carlos Ghosn
© nissan-global.com
 

Aujourd’hui comme hier, la connaissance ne suffit plus, il faut savoir faire, autrement dit exploiter intelligemment ses acquis, puis apprendre à faire faire autrement dit manager !
Et c’est souvent là que tout se complique, nombreux sont ceux qui se sont cassés les dents !

Dans le monde du sport par exemple : Alain Prost s’est révélé être un piètre manager quand il a crée son écurie alors que dans le même temps Jean TODT, co-pilote moyen, est cité en exemple dans les plus grandes écoles de management.

Le management, on n’en comprend les clés qu’après être passé par les autres étapes. Les écoles de management parmi les plus célèbres en France comme à l’étranger malgré la qualité des professeurs qui d’ailleurs viennent maintenant du monde de l’entreprise n’arrivent pas à contourner cet écueil.

C’est d’ailleurs pourquoi la plupart proposent des programmes de formations pour des personnes en activité c'est-à-dire en plein savoir faire.

Nous créons cette rubrique pour vous apporter des outils pratiques et simples pour manager plus efficacement. Loin d’avoir la prétention de faire de vous les prochains Carlos Ghosn !

Une fois par mois nous développerons un thème : comment faire un entretien de valorisation, comment animer une réunion d’équipe, comment faire un briefing et débriefing, etc …

Les outils sont nombreux puisque les situations dans lesquelles se trouvent le manager le sont également.

Bien évidemment entre deux articles nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions à l’adresse management@grioo.com.
Une fois par mois, les réponses à quelques unes de vos questions seront publiées sur Grioo.com

A lire: le premier article de la rubrique, Victoire ou défaite aux JO: il n'y a pas de hasard

       
Sur le même sujet sur Grioo.com
  Victoires ou défaites aux JO : il n’y a pas de hasard !
 
Pour en savoir plus
 Le cabinet Mane Gere
 
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